这趟深圳之行，是一次更新理念的“洗脑”之旅，要用深圳的市场化思维、打造健康创新生态、发挥产业专家和企业家在创新决策中的作用等理念来“清洗”大脑，改造提升我们的思想观念、精神状态和工作方法，把感悟转化为工作举措。

　　第一个感悟，就是深圳党委政府40年如一日强烈的市场价值取向，市场化、法治化、尊重企业市场主体地位等观念深入人心。发展是硬道理，发展经济就是最大的政治。如今，我市已经开始行动，针对政府怠政懒政不作为行为给予曝光、促进改正。这是一场自我革命，会深刻动摇官本位这个痼疾，也将改变提升我们党委政府尊重企业、服务企业、尊重群众、服务群众的意识，从根子上优化营商环境。

　　第二个感悟,就是深圳民营经济的活跃和强大。中国民营经济前100强当中，79个在南方城市。据深圳一位领导讲，直至2000年之前，深圳市政府都在出台政策试图扶持科技型的国企，但后来无一例外的全部失败。反而是华为、大疆、华大基因这些民营科技型企业从市场中冲杀出来、成长起来。我们青岛的国企体量占到全省的40%，从一个角度看是优势，从另一个角度看它挤占了我市民营企业的生存空间，民企不够活跃，中小型民企，特别是初创科技型企业无论在数量上还是在质量上，跟深圳相比都有很大差距。

　　第三个感悟，就是深圳牢牢抓住科技产业革命的机遇不放松。小米CEO雷军说过一句话，如果站在风口上，一只猪也会飞起来。深圳当年就是站到了上一轮电子信息科技产业革命的风口上，而青岛未能赶上那一拨科技产业革命。上世纪80年代末90年代初，电脑产业兴起时，我们的企业也尝试过，都没有成功。90年代中后期，网络设备产业兴起，产生了“巨大中华”(巨龙、大唐、中兴、华为)。2008年后，移动互联产业兴起，电商、电子竞技、电子游戏催生了阿里巴巴、京东、腾讯这样的巨无霸企业。2010年后，社交平台产业兴起，造就了微信一统天下的地位。上一轮科技产业革命这四波大潮，青岛一次也没有赶上。反观其他同类城市，成都、武汉、南京GDP于2011、2012、2013年先后超过青岛，主要的原因之一就是他们十七八年前就在电子信息产业方面布局，现在这三个城市的电子信息产业体量都是青岛的三倍左右。目前，以大数据、云计算、物联网、人工智能、移动互联网和5G、生命健康、脑科学等领域为代表的第四轮科技产业革命正在蓄势待发。青岛应该主动地、勇敢地、坚定不移地站到风口上，一定要搭上这班快车，也只有这样，青岛才有可能在5到10年之后，在中国重塑之后的经济版图中站在二线城市的前列。

　　近期，市科技局将重点推进三个方面工作。

　　第一个要推进的工作，就是抓紧完善科技引领城建设攻势行动方案。围绕科技引领城建设，打好资本、人才、高新技术产业培育、科技成果转化、科技管理改革、高端平台建设六场攻坚战。其中，在资本攻坚战中，要达到的最终目的就是让科技创新产品在从创意到产业化的每一个阶段都能够顺利变现，同时资本的活跃还可以带来人才、理念的持续更新。在高端平台建设攻坚战中，我们要积极争取科技部、中科院的支持，加快建设大科学装置群，努力在国家科技战略力量布局中成为中国长江以北地区科技创新的骨干城市，积极争创国家发改委、科技部联合审批的综合性国家科学中心。此外，我们还安排了20个专项行动，其中一个就是孵化器提升行动，计划引进十支左右具有成功经验的专业孵化器队伍和基金队伍，建设资金、人才、项目、公共服务平台等全要素集聚的健康孵化器生态，打造标杆，带动提升全市孵化器整体水平。

　　第二个要推进的工作，就是科技管理体制改革。一是要打造青岛产业技术研究院。江苏产研院的成功经验很典型，一方面解决了科技计划资金不好花的问题，另一方面做到了产学研的精准对接。目前，省级层面正在成立山东产研院，思想解放程度已经超过江苏产研院，我市也正在起草青岛产研院的组建方案，希望能够在市场化操作方面设计得更加完善一些。二是要深化科技项目评审改革。在项目评审中邀请产业界、基金公司、咨询公司等领域专业人士参加，提升项目产业化可靠度。同时，项目的立项由相马改为赛马，以前项目都交由一家团队去做，下一步将学习深圳做法，同一项目交由两家甚至三家团队同步实施，项目中期进行评审，对效果最优者给予支持。

　　第三个要推进的工作，就是正在进行的几个重点项目。一是前海方舟，我们已经跟前海方舟5G母基金达成初步协议，由市新旧动能转换基金出资5亿元，投入到5G母基金当中，5G母基金在青岛设立5G子基金，不低于30亿元，并与前海方舟合作在青岛建设5G产业园。二是由市科技局、市新旧动能转换基金、即墨区、启迪控股四方共同出资，成立10亿规模海洋和智能制造领域基金，启迪控股出资4亿元并担任GP具体操盘。三是积极推进与德国红点设计、春光里产业资本集团两方合作项目，争取尽快落地落实。

    文章摘自：《青岛日报》2019年4月10日第3版

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